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徐小平:关了公司以后,你还剩下什么?

www.engsynthesis.com2020-01-14

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中国人不说失败,我们总是在研究别人是如何成功的。你知道,汽车上路前必须经过破坏性测试。“为了建造世界上最好的汽车,我们建造了世界上最差的道路”。如果你不经历破坏性的实验,你的生活就不会太稳定。

每个人都失败了,我失败了,洪敏失败了。

王兴经历了很多失败,但这是多么大的失败。旧的创业失败了两次,然后成为一个普通的客户,开始,然后又失败了,然后旧的才40多岁。

他的好朋友雷军40多岁开始创业。雷军在金山也遭受了挫折。这种失败是许多人无权承受的创伤性痛苦。1998年,雷军来到北京。作为金山的第四号员工,他基本上招募了金山的所有员工,并开展业务。然而,当时他没有多少股份。

每个人以前都失败过,但是很少有人敢直接面对失败。如果我们在研究中失败并且知道如何跌倒,我们将知道我们不会再跌倒。创造一种包容失败的文化是非常必要的,这样我们就能轻松、自信、一路歌唱地追求成功。

我40岁开始创业。我在新东方之前就开始做生意了。他于1993年回到中国,付出了巨大的生命代价。人们会问为什么他们失败了。总之,当时我不懂商业。

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如果我的研究失败,我必须把它分成两部分。一个是技术故障。例如,两家小公司是一家拥有50/50股份的公司,但是三个月后他们开始争吵,并在这里打我们。我们开了一个会议,想办法帮助他们解决这个问题,让企业家多拿20%。如果联合创始人表现出色,我们将把这20%还给他。

创业有一个基本原则:创业公司不能有两个利益相关者。

而最重要的方面实际上是认知问题。认知问题也是概念问题。你觉得他们怎么样?失败是由于缺乏自我认知,这使我们无法判断对错。

我正在写一门关于企业家精神的课程,叫做企业家的四重人格。作为企业家,你是创始人,你是股东,你是董事,你是高管。

事实上,没有必要将高管的身份与股东或董事的身份联系起来。然而,初创企业必须团结一致。如果你作为首席执行官做得不好,你作为股东会得罪你。作为一名董事,你是否对首席执行官不满意?你们两个的身份是否会斗争会给你们带来麻烦。

1996年,余洪敏邀请我去新东方帮助余洪敏创业。那时,我们一路唱歌。后来,余洪敏邀请一些股东召开会议,将我驱逐出新东方。我朝洪敏走去。其他人都以为我要杀了洪敏,但我拥抱了洪敏就走了。其他股东认为把我赶走对他们有好处,保护了他们作为股东的权益,从而保护了许小平作为股东的权益。

我们不应该羞于说我们失败了,也不应该羞于谈论我们黑暗甚至邪恶的一面。当我们谈论失败时,我们必须有这样的想法:我们是天才,一定会成功。不管我们遇到什么挫折,我们一定会出来的。这是一个历史规律,就像太阳肯定会升起一样。

黎明到来之前,我们必须学会砍墙和偷光。

我们需要避免和我们的伙伴度过这段寒冷的时光,这也是这个失败的研究所的目的。

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创业是万分之一的成功机会。有些人在创业失败后回到大公司成为中层。或者是一个舒适的职位,高薪。事实上,创业是一个非常困难的过程。许多失败过一两次的企业家会选择过正常的生活。

那么谁适合创业?谁适合相对舒适的生活?

这个问题是我们失败研究所将要讨论的认知问题。

我先谈谈我自己。我最大的梦想是成为俞洪敏的二把手。现在我想是的。这是由于我的性格。对人们来说,最困难的事情是找到自己,我是谁,我适合做什么?刘翔过去常常投铅球,后来改为跨栏,这是为了发现自己。从身体上来说,很容易找到自己。灵魂的自我呢?

当新东方进行海外咨询时,当任何危机来临时,我觉得这是一个机会,我很高兴。

警察来了,我走了,消防队来了,我走了.

我为这种面对困难的心理感到自豪。有时当我遇到问题时,我会感到困扰和沮丧。我知道我只是累了,所以休息两天后我必须面对他们。

为什么要创业?你不愿意孤独,不愿意被支付,不愿意被教导。或者,如果你有一个想法但不尝试,你不会满足。你必须寻找你的潜力。创业的过程没有结果,只有探索。如果你不做,你永远不会知道。

你必须试着创业,否则你会后悔一辈子。我不是鼓励每个人创业,而是鼓励他们去尝试。失败学院的口号是失败是最好的老师。

我们投票给了乐纯酸奶。其中一个创始团队毕业于沃顿商学院,后来去了投资银行黑石。然后我们出去创业。我们没有投票,失败了。之后,他去了美国联盟的市场部工作,因为作为一名外国学生,他不得不被禁足。这是对你自己的不断认可。后来,乐纯生产的酸奶成为一家有前途的公司。

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另一个问题,如何平衡创业和生活?

当我们开始做生意时,我们经常在俞洪敏家开会。晚上,许多同事的妻子会打电话找人。有些妻子会理解,有些妻子会打扰公司,搬起桌子。你的家人支持你创业吗?

事实上,家庭成员应该给予企业家最大的理解,因为企业家对过正常的生活很难过。你把青春押在明天,把5年押在50年。你为赢得50年的财富和自由付出了5年的代价。当然,幸福并不来自金钱,但至少在未来50年里,没有必要努力工作赚钱。作为企业家的家庭成员,他们必须为未来的幸福付出一些孤独吗?

当然,企业家必须照顾他们的家庭。在关键的日子里,即使你太忙没有时间,花店也不难给你的妻子送花。生活中许多简单的细节可以帮助你维持家庭。

一对企业家问我,多年来我一直在寻找第三个合作伙伴,但这些年来任何人都很难适应我们。我该怎么办?

我告诉他们,作为一名高管,其他合伙人的角色与妻子的角色相比如何?如果其他伴侣能比他们的妻子做得更好,请让他们的妻子离开公司。永远不要以某些业务不能相互分离为借口。你越早离开越好。因为作为企业家,你想要追求的是公司利益的最大化。作为妻子,你想成为一家价值数十亿美元的估值公司的妻子,还是一家小型初创公司的老板之一?

当伴侣给丈夫提建议时,他的妻子总是在他身边。你认为这项工作有多难吗?

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一些企业家学历相对较低,毕业于中小学。然而,公司里的许多人都受过高等教育,是归国人员和其他精英人才。创始人的日常交流会造成障碍。我该怎么办?

我的一个朋友,中国最大的餐饮公司大东的老板。他生来是厨师,有初中文凭,但后来他上了大学,攻读工商管理硕士学位。有一次,我旁边的一个男人告诉大东,你该去找医生了。

大东能一路走来,能经营20多家米其林级餐厅,这离不开他不断的自我完善。曹王德小学毕业,美国的创始人也小学毕业,许多伟大的企业家都不是出身高贵的。因此,学历低不是问题,但是在成长和与学历高的人交流的过程中,一个人必须提高自己。否则,你的下属说了些什么,你不明白。当一个人开口时,他的心就处于压力之下。

最后,我提醒每个人,“在美丽的事物上浪费时间”是中产阶级的生活方式,而不是企业家的。

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