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万达探索社会价值投资新路径

www.engsynthesis.com2019-08-18

   00:00

  来源:中国经济时报

万达探索社会价值投资新路径

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  王南

  2020年是中国扶贫攻坚的决战之年,各级政府部门、社会组织和各界人士都在为这个目标进行艰苦卓绝的努力。民间资本尤其是社会企业如何与政府“有形之手”良性互动,发挥滚雪球效应带动更多资本和人力物力资源,在扶贫过程中不仅实现商业闭环而且创造新的社会价值,万达在贵州丹寨的试验引起了舆论关注。

可推广、可复制的社会扶贫新路”。从2014年12月开始,万达到全国贫困面最大、贫困程度最深的贵州开展扶贫,选择丹寨县开展“企业包县、整体脱贫”试验。通过万达职业学院、万达旅游小镇、万达基金三个项目,万达集团总投入超过21亿元。职业学院项目着眼长远,瞄准的是斩断穷根、提升本地人口素质;旅游小镇开发当地特色文化、生态资源,创造更多就业岗位,带动特色产业,促进贫困地区经济发展;基金项目因地制宜、一户一策,支持贫困户力所能及地发展产业、参加公益性岗位,对缺乏劳动力的特困群众给予兜底救助。三个项目不仅使丹寨于2018年按照国定标准提前两年实现整县脱贫摘帽,也为贫困地区可持续脱贫和全面小康构建了长效机制,将长期发挥经济效益、社会效益。

  资本、市场的“无形之手”,如何在与政府“有形之手”互动中吸引更多资源形成滚雪球效应?万达丹寨试验也给出了答案。在国务院扶贫办和国家审计署等部门指导下,万达和丹寨县政府一开始就构建了互补互促的顶层机制,深入分析致贫原因、选择帮扶项目、确定具体方案,全过程保持充分的沟通协调。先搞明白哪些是企业、资本的长处,哪些是政府长袖善舞的,贫困群众又有哪些职责、权利、义务,让贫困户从旁观到参与,从等靠要到分享劳动成果,形成了各方参与、各尽其责、共同受益、积极和谐、生动活泼的华彩乐章。万达投资21亿元是“Big Push”(大推动),更主要的是带动众人拾柴火焰高,随着小镇经营红火、人气旺了,吸引了更多社会资本投资丹寨:小镇开业的三期项目中,除了游客集散中心外,研学基地、玻璃栈道、水上项目都是其他企业投资,明年还有3至5个社会投资项目开业;丹寨小镇附近一家四星级酒店项目,过去因为没人气,老板失去信心,导致项目烂尾。丹寨小镇让老板看到商机,最近又重新注资启动……

  中国经济进入了新常态,加上贸易摩擦不确定性增大,社会总投资增速下了一个台阶,个别地区的民间投资更是遭遇断崖式下滑。“大水漫灌”式强刺激不再是政策选项,投什么、怎么投、谁来投成为新的课题。而对需求侧来说,亟待帮助的贫困家庭,社区医疗、养老机构的建立健全,基础教育的全面覆盖与提升,需要治理修复的生态环境等,都需要资金、需要人员、需要专业机构,还都不是小数目,也不是小打小闹能解决问题的。数量庞大的先富群体乃至有心力的普通人,如何通过投资回报社会,颇费思量。在社会价值投资的解决方案,既追求可测量的社会价值,又兼顾经济回报,不啻为分享时代艰难、破解棘手问题的一个崭新路径。

  创造财富为体,改善民生为用,人尽其力,货尽其值,这是社会价值投资的本义。2010年,J.P.摩根、洛克菲勒基金会和全球影响力投资网络(GIIN)共同发布报告,将社会影响力投资定义为一种新兴的资产类别,逐渐引起投资界和公益界关注。仅仅是在为全球年收入不足3000美元的金字塔底层人口提供住房、农村供水、孕产妇保健和初等教育等方面,到2020年就有4000亿亿美元的投资机会。据联合国估计,发展中国家到2030年实现可持续发展目标(SDGs),每年需要投入3.9万亿美元,而目前公共和私人部门的资金投入仅为1.4万亿美元,存在2.5万亿美元的缺口。根据“十三五”期间经济社会发展的相关规划,中国全面建成小康社会,意味着2020年要实现农村5575万贫困人口全部脱贫,推进1亿农业转移人口市民化。仅扶贫开发、城镇化等7个领域,未来投资需求估计在55万亿70万亿元人民币之间。对一些行业企业来说,这是巨大的风口。

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